Zadania deleguj skutecznie, czyli w jaki sposób?

Praca w roli kierownika zespołu handlowców nie zawsze jest usłana różami. Przede wszystkim wiąże się często z podejmowaniem różnorodnych decyzji pod presją czasu. Oczywiście jest to także skrupulatne delegowanie zadań. Jak robić to skutecznie? Podpowiadamy.

Jako kierownik zespołu handlowców każdego dnia musisz delegować zadania swoim pracownikom. Nie zawsze jest to łatwe i trzeba przyznać, że nie każda osoba sobie z tym radzi. Skup się zatem na tym, żeby nauczyć się robić to skutecznie, a szybko przekonasz się, że Twoje życie po prostu stanie się prostsze.

Jak delegować zadania swoim pracownikom?

Zadbaj o to, żeby zawsze delegować zadania w sposób klarowny. Nie używaj rozkazującego tonu, jednak oznajmiaj poszczególnym osobom, co mają do zrobienia. Nie zapominaj przy tym również o tym, żeby zawsze kierować obowiązki do konkretnej osoby.

Lepiej nie rzucać ich w eter, ponieważ to może doprowadzić do tego, że nikt nie podejmie się realizacji konkretnego zadania. Warto zatem unikać takich sytuacji. Co ważne, zadania możesz również rozpisywać w formie listy, którą wyślesz mailowo albo na komunikatorze firmowym. Wtedy zyskujesz pewność, że wszystko będzie zapisane czarno na białym.