Jak zdalnie kierować zespołem? Czy to możliwe?

W dobie pandemii koronawirusa praca zdalna nie jest niczym nadzwyczajnym. Jest to bowiem najlepszy sposób na to, żeby zapobiec rozprzestrzenianiu się wirusa w przestrzeni i przenoszeniu go z jednego pracownika na drugiego. Jak w takich zdalnych warunkach zarządzać zespołem?

Pandemia koronawirusa jest ogromnym sprawdzianem dla wielu firm. Jest to bowiem wyjątkowa sytuacja, która skłania do szukania nieszablonowych rozwiązań. W wielu miejscach obecnie prym wiedzie praca zdalna. Czy w takich warunkach trudno jest kierować zespołem? Jak radzi sobie z tym kierownik zespołu handlowców?

Jak zdalnie kierować zespołem?

Przede wszystkim w takiej sytuacji kluczowa jest dobra komunikacja. Ważne jest to, żeby kierownik zespołu handlowców odnalazł sposób na szybkie porozumiewanie się z innymi osobami. Może to robić telefonicznie, mailowo, bądź przy użyciu komunikatorów internetowych.

Dobrym pomysłem jest wprowadzenie cyklicznych, nawet codziennych zebrań wideo, podczas których członkowie zespołu będą się naradzać i stworzą wspólny front dla działań w najbliższym czasie. Jest to najlepszy sposób na to, żeby praca w danej firmie przebiegała bez żadnych trudności, a przede wszystkim aby zespół osiągał zamierzone cele.

Pamiętaj, żeby sprawnie kierować zespołem i zawsze jak najprędzej odpowiadać na pytania i wątpliwości swoich współpracowników. Dzięki temu uda Ci się wiele osiągnąć, a przede wszystkim wciąż będziecie doceniani przez przełożonych.