Jak przeprowadzić skuteczną rozmowę kwalifikacyjną? Te wskazówki przydadzą się kierownikom

Jako kierownik zespołu handlowców musisz nie tylko dobrze zarządzać zespołem, ale również zwalniać i rekrutować nowych pracowników. Nie jest to łatwe zadanie. Przekonaj się, w jaki sposób przeprowadzić skuteczną rozmowę kwalifikacyjną.

Rozmowa rekrutacyjna może okazać się stresująca nie tylko dla kandydata na określone stanowisko, ale również dla kierownika, który musi ją przeprowadzać. W tym artykule znajdziesz cenne wskazówki, które pomogą Ci przeprowadzić skuteczną i efektywną rozmowę kwalifikacyjną.

Jak w sposób profesjonalny przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną?

Jako kierownik zespołu handlowców przede wszystkim odpowiednio przygotuj się do spotkania. Zapoznaj się z dokumentami aplikacyjnymi poszczególnych kandydatów. Oprócz tego zadbaj o przyjacielską atmosferę. To właśnie Ty powinieneś rozładować napięcie, zaproponować coś do picia, ale również podziękować za zainteresowanie ofertą.

Na samym początku powinieneś pokrótce opisać stanowisko i działalność samej firmy, dzięki czemu kandydat poczuje się zdecydowanie pewniej. Po tym nastąpi pora na zadawanie pytań do kandydata. Część czasu oddaj również swojemu rozmówcy, aby mógł on zadać nurtujące go pytania. W ten sposób okażesz mu szacunek i pokażesz, że zależy Ci na Twoich pracownikach.

Pamiętaj również o tym, że na rozmowę kwalifikacyjną musisz mieć zarezerwowaną odpowiednią ilość czasu. Zazwyczaj takie spotkania trwają około godziny. Niekiedy w trakcie rozmów odbywają się również krótkie testy, czy też zadania rekrutacyjne. Wtedy rozmowa może się znacznie przedłużyć.