Misz-masz osobowości

Kierowanie zespołem różnych i bardzo indywidualnych osób jest czasem tak trudne, że marzy mi się objęcie jakiejś innej, mniej skomplikowanej posady. Mówi się, że kierownicy, jeśli potrafią zarządzać, świetnie radzą sobie w swoich rolach i potrafią pokierować zespół na odpowiednie tory. Może i jest to prawda, jednak w tej ogólnej hipotezie nikt nie uwzględnił bardzo ważnego czynnika, jakim jest rodzaj ludzi, którymi się zarządza i z którymi się współpracuję.

Zespół handlowców, którym mam możliwość zarządzać jest zbieraniną różnych ludzi o niepodobnych do siebie charakterach, jednak ludzi, którzy odpowiednio pokierowani mogą osiągnąć naprawdę wiele. Problem leży w tym, że każdy z moich podwładnych wymaga innego sposobu zarządzania, a to niestety nie zawsze jest możliwe do spełnienia. Niektóre osoby cenią sobie konstruktywne uwagi, inne najlepiej pracują po porządnym nakrzyczeniu na nie. Jeśli chcę dość szybko dotrzeć do większej grupy osób, muszę się poważnie zastanowić jak to zrobić. Nie da się wygłosić jednego przemówienia i liczyć na to, że każdy się do niego odpowiednio odwoła, kierownik zespołu handlowców Jastrzębie Zdrój.

Mimo, że mój zespół pracowników jest trudny do ogarnięcia i sprawia wiele problemów, to i tak uważam, że trafili mi się wyjątkowi ludzie. Każdy pracownik z osobna ma ogromny talent do sprzedaży, trzeba go tylko jakoś pobudzić do działania.